打破束縛孵化夢(mèng)想

 

　　丁字橋108號(hào)，6間廠房，659平方米……1987年6月，中國(guó)首家孵化器“武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心”的成立，標(biāo)志著中國(guó)孵化器事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，從而進(jìn)化為一個(gè)跨越時(shí)代的夢(mèng)想。

 

　　“當(dāng)時(shí)中國(guó)尚處于改革開放初期，面對(duì)大批科技成果沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展還步履艱難的困境，中國(guó)想要突破原有體制束縛進(jìn)行創(chuàng)新，讓科研人員走出高校院所，將科研成果放到市場(chǎng)中服務(wù)大眾。”中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)的開拓者之一，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心主任龔偉清醒認(rèn)識(shí)到，在那個(gè)創(chuàng)業(yè)被視為另類的年代中，邁出創(chuàng)業(yè)的步伐僅有勇氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要來(lái)自政府的“保護(hù)傘”。

 

　　比如，當(dāng)時(shí)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，創(chuàng)辦公司必須要找個(gè)掛靠單位；民辦企業(yè)被視為個(gè)體戶，享受不到國(guó)家給予國(guó)營(yíng)單位的各種待遇；“下海”創(chuàng)業(yè)的科技人員的人事檔案、組織關(guān)系等沒(méi)有部門管理……

 

　　“讓科技創(chuàng)業(yè)者不再是個(gè)體戶，而是有合法身份的科技型企業(yè)。”懷揣這樣的樸素心愿，龔偉和同伴們?yōu)榇蛟靹?chuàng)業(yè)土壤而執(zhí)著。當(dāng)我國(guó)首個(gè)孵化器成立時(shí)，僅有6家企業(yè)入駐。

 

　　1988年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，“火炬計(jì)劃”正式實(shí)施，科技企業(yè)孵化器被列為“火炬計(jì)劃”的重要內(nèi)容，開始在中國(guó)大地生根落地。

 

　　“1987年—1999年，中國(guó)孵化器在摸索中穩(wěn)步前行，作為科技體制改革的先鋒，初步營(yíng)造了局部?jī)?yōu)化環(huán)境。”科技部火炬中心主任張志宏說(shuō)，中國(guó)科技企業(yè)孵化器的先行者們，以極大的勇氣邁出了步。自此，中國(guó)喚醒了沉睡的企業(yè)家精神，激發(fā)了科技工作者投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勇氣，為科技成果轉(zhuǎn)化和新興科技企業(yè)生長(zhǎng)提供了沃土。

 

　　多元探索從量變到質(zhì)變

 

　　如果說(shuō)從0到1，是改革者的銳意破冰，那么，從1到100，則是堅(jiān)守者的傳承與創(chuàng)新。

 

　　當(dāng)新世紀(jì)的鐘聲在第二個(gè)千年敲響，中國(guó)孵化器發(fā)展步入新紀(jì)元。2000年初，東湖孵化器從事業(yè)單位改制為股份制公司，提出產(chǎn)權(quán)式孵化器概念，通過(guò)投資主體的多元化來(lái)實(shí)現(xiàn)孵化器建設(shè)的商業(yè)化運(yùn)作。

 

　　“這意味著，我們不再完全依靠政府投入，而是以和社會(huì)機(jī)構(gòu)、投資者共享孵化器物業(yè)產(chǎn)權(quán)的形式共同對(duì)孵化器投資建設(shè)。”龔偉笑說(shuō)，“現(xiàn)在回想起來(lái)還真有點(diǎn)眾籌的意思”，滿足了中小科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)需求，也使投資者共享創(chuàng)新企業(yè)與孵化器成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。

 

　　同樣在2000年，北京航空航天大學(xué)獨(dú)資成立“北京北航天匯科技孵化器有限公司”，這是全國(guó)首家以“孵化器”作為企業(yè)名稱的科技企業(yè)孵化器，中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)不僅實(shí)現(xiàn)了名稱上的國(guó)際接軌，也逐步建立了健全的、符合現(xiàn)代企業(yè)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

 

　　“大學(xué)辦孵化器更注重將學(xué)校的優(yōu)勢(shì)成果轉(zhuǎn)化，希望能為企業(yè)融資服務(wù)。”北航科技園總經(jīng)理李軍依然記得，2008年，5名在校研究生創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，北航投了救急的二十萬(wàn)元，并手把手幫學(xué)生們搭建團(tuán)隊(duì)、做好內(nèi)控管理，一年后，創(chuàng)業(yè)者們找到了發(fā)展方向。如今，這家名為智明星通的科技公司因出品的手機(jī)游戲廣為人知，目前已在全球建有5家分公司，年?duì)I業(yè)額達(dá)2億元。

 

　　從2000年—2013年，伴隨著“科技企業(yè)孵化基地”“孵化器”等關(guān)鍵詞出現(xiàn)在國(guó)務(wù)院文件中，我國(guó)孵化器的數(shù)量從164家增至1468家。

 

　　民營(yíng)孵化器異軍突起，國(guó)企孵化器大量涌現(xiàn)，大學(xué)科技園發(fā)揮獨(dú)特作用，留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園進(jìn)入成熟發(fā)展階段……孵化器發(fā)展呈現(xiàn)多元化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化和市場(chǎng)化的特征，對(duì)科技企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供包括從創(chuàng)意、研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以至企業(yè)咨詢上市全過(guò)程所需的服務(wù)，孵化質(zhì)量和孵化績(jī)效顯著提高。

 

　　雙創(chuàng)時(shí)代激活新動(dòng)能

 

　　2014年，在上海張江孵化器打拼4380天后，作為創(chuàng)始人之一的黃海燕決定重新創(chuàng)業(yè)，在北京成立太庫(kù)科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司。因?yàn)椋吹搅烁纳苿?chuàng)新土壤新的時(shí)代使命。

 

　　“創(chuàng)立之初，我們遇到了3個(gè)問(wèn)題：資源支持、全球整合、區(qū)域落地。對(duì)我和團(tuán)隊(duì)而言，太庫(kù)每天都在見山開路，如今回身望去，我們走出了一條集合全球創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路。”太庫(kù)全球CEO黃海燕坦言，“中國(guó)孵化器成立30年中，孵化器人堅(jiān)持不懈地在做一件事：孵化中國(guó)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新規(guī)則，構(gòu)建孵化中國(guó)創(chuàng)新的底層土壤和核心可持續(xù)生態(tài)。”

 

　　近年來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮蓬勃興起。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”漸成時(shí)代主題，愈加熾烈的創(chuàng)新熱情，愈加濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷完善的創(chuàng)新機(jī)制，無(wú)數(shù)有理想有能力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者依靠自己的雙手實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和人生夢(mèng)想。

 

　　伴隨“雙創(chuàng)”時(shí)代到來(lái)，中國(guó)的科技企業(yè)孵化器正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)需求空前高漲，以眾創(chuàng)空間為代表的各類新型孵化器競(jìng)相涌現(xiàn)，迭代更新了孵化功能，與既有的孵化器一起形成了棋布全國(guó)省市區(qū)縣，服務(wù)覆蓋全創(chuàng)業(yè)生命周期，獨(dú)具中國(guó)特色的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系。

 

　　截至2016年底，全國(guó)納入科技部火炬統(tǒng)計(jì)范圍的眾創(chuàng)空間有4298家，孵化器3255家，科技企業(yè)加速器400余家，國(guó)家高新區(qū)156家，共同構(gòu)成接遞有序的創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)。

 

　　“我國(guó)科技創(chuàng)業(yè)孵化載體，在數(shù)量上和規(guī)模上已位居世界。30年來(lái)，孵化器在主動(dòng)融入創(chuàng)新全球化進(jìn)程中走在前列，在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、催生新動(dòng)能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用日益凸顯，得到包括創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的社會(huì)各界普遍認(rèn)同。”張志宏認(rèn)為，中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)一路見證經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展和科技騰飛的歷史軌跡，成為促進(jìn)中國(guó)科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要推動(dòng)力量，和推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效實(shí)踐。

 

　　科技創(chuàng)業(yè)大潮洶涌而起，中國(guó)孵化器未來(lái)路向何方？顯然，在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，一如當(dāng)初從0到1的破冰，從100到無(wú)限延展的未來(lái)，依然要靠深化體制改革激發(fā)新動(dòng)能，提升孵化的可持續(xù)發(fā)展。

 

　　孵化別人的同時(shí)也在孵化自己。所謂成己達(dá)人，在中國(guó)孵化器發(fā)展進(jìn)程中得以詮釋，與創(chuàng)業(yè)者一路同行、共同成長(zhǎng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的中國(guó)形成了獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)生態(tài)。